Der Personalbereich ist aufgerufen, Veränderungen zu begleiten und mit zu gestalten.

Dazu gehören u.a. auch  betriebs-verfassungsrechtliche Vereinbarungen, z.B. als Betriebsvereinbarung oder als Interessenausgleich/ Sozialplan.

In meinem Berufsleben habe ich zahlreiche Betriebsvereinbarungen verhandelt und gemeinsam mit den Betriebsräten  gestaltet.

Im Zuge von Umstrukturierungen habe ich umfassende Erfahrungen mit der komplexen Materie von Interessenausgleich- und Sozialplanverhandlungen als Verhandlungsführer und -teilnehmer auf Arbeitgeberseite gesammelt.

Gerne begleite ich Unternehmen in der Vorbereitung und den Verhandlungen mit dem Betriebsrat. Sprechen Sie mich bei Bedarf zu einem gemeinsamen Projekt an.

Es ist eine Binsenweisheit und doch auch  Realität, mit der sich das HR-Management auseinandersetzen muss: Was viele "Personaler" vor Jahren über Einstellung, Betreuung und  Entwicklung gelernt haben, verändert sich heute als Recruiting, Relationship und Talent- Management rasant. Dazu kommt ein Arbeitsrecht, dass diesen disruptiven Wandel nicht schnell genug abbilden und sich den Anforderungen flexibel anpassen kann.

Das Unternehmen kommt nicht mehr zur Ruhe.

In diesen Zeiten den Change mitgestalten und mit der Dynamik auf der einen Seite, den Ängsten und Widerständen der Organisation und des Einzelnen auf der anderen Seite umzugehen, ist eine komplexe und permanente Aufgabe, der sich altgediente Personaler und junge HR-Manager stellen müssen.

Mit dem theoretischen Hintergrund - vor allem aber mit den praktische Erfahrungen der Auswirkung von  Changeprozessen auf das HR-Management kann ich Sie unterstützen.